公司人事管理制度

4.1员工的招聘制度

1、员工招聘的相关说明

根据本公司《章程》和基本规章制度，制定公司劳动用工及薪酬福利管理制度。

本公司依公司《章程》和公司业务发展需要，设置不同的职位。每一职位均设置“岗位描述”，说明其职责及任职要求等。

本制度中所有公司工作人员均统称为“员工”，在管理岗位的员工称为“管理人员”，在操作岗位的员工称为“基层人员”（班长及班长以下人员）。

2、招聘流程

本公司实行全员聘用合同制，各级人员任免程序如下：

（1）总经理由董事会研究决定人选，副总经理由总经理提名董事会任命。

（2）部门经理、部门副经理、管理处经理、管理处副经理、经理助理等中层管理人员经总经理批准后予以任免。

（3）基层员工的任用采取隔级审批原则。

(4)新进人员由各用人部门依据核定的编制提出计划，并经总经理批准，由行政人事部面向社会公开招聘，择优录用，程序如下：

1）用人部门提出申请：部门经理向行政人事部提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；
　　2）行政人事部复核，由最高管理层确定招聘计划；
　　3）行政人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；
　　4）对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；
　　5）所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；
　　6）制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；
　　7）联系人才市场或张贴招聘通知，安排面试时间及场地和面试方式；
　　8）最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续；
　　9）签订合同并存档。

4.2入职与离职制度

1、入职指引

接到录用通知后，请在指定日期到公司报到办理入职，如因故不能按期前往，应与公司行政人事部取得联系，另行确定报到日期。

（1）当您办理入职手续时，请提供以下材料：

◆ 5张一寸彩色照片及近期电子照片一张；

◆ 身份证（或护照）以及最高学历、学位证书等的原件和复印件；

◆ 县级以上医疗卫生机构的体检证明；

◆ 您与原单位终止劳动关系的证明文件。

在合同期内，公司若发现员工入职时，提供的情况或资料虚假或与事实不符，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。

当您在行政人事部完成相应的入职手续后，行政人事部将安排您与部门负责人见面，并请部门负责人为您安排入职指引人协助办理入职手续。

（2）在试用期内，有下列情形之一者，不予聘用，一般情况下提前三天通知试用员工：

◆ 被剥夺公民权，尚未恢复者。

◆ 曾犯刑事案件、被拘留、被判刑者。

◆ 通缉在案，尚未撤销者。

◆ 品行恶劣，被其它组织机构开除者。

◆ 综合素质和专业技能达不到岗位要求者。

◆ 提报虚假入职材料及担保材料，向公司隐瞒、虚构、伪造个人档案、学历、学位、技能证书、个人证书、工作经历、姓名、年龄、健康状况者。

◆ 工作散漫，不服从领导管理，一个月内同样的错误犯两次以上者。

◆ 与同事不能融洽相处、工作中有打架斗殴现象者。

◆ 言语、行为欠妥遭业主投诉者。

◆ 工作规范考核扣分一个月内累计达100分（含100分）以上者。

◆ 身体健康状况欠佳，难以胜任工作者。

◆ 其他不合乎国家及公司有关规定者。

2、员工的试用与转正

（1）管理层新员工试用期一至三个月；秩序、保洁、园林、工程等基层新员工试用期为一个月，特殊情况经总经理批准可适当调整。

    （2）试用期满后，由直接上级或部门经理作出综合考评签署转正意见，技能岗位的需要考核技能水平并签署转正意见与业务水平意见。

（3）行政人事部经理审核转正申请，签署转正后职位、薪酬、转正时间等意见，交总经理批准后，由行政人事部办理转正手续，并签订《劳动合同》或《劳务协议》。

（4）由于员工本人原因（需提交书面申请）不与公司签订（或续定）劳动合同或劳务协议的，公司有权予以辞退并不承担任何相关责任及经济补偿。

（5）试用期表现优秀者，可提前转正。

（6）试用期间病、事假累计超过15天（含15天）者，延期同等时间转正，逾期不能转正者，不被录用。

（7）试用期间连续病假超过15天以上者，并被证明健康状况不符合岗位要求的，公司有权予以辞退并不承担任何相关责任及经济补偿。

3、员工的任用

公司对员工的任用原则为：能充分发挥个人才干，高效率、高标准完成工作。

（1）考虑学历、资历，但不唯学历、资历，重在现实表现和实际工作能力，对于有特殊能力或对公司有突出贡献者，可以越级晋升。

（2）具有专业任职资格证书和专业技术职称的员工，由公司聘用后才能担任相应职位并享受相应级别的待遇。

（3）根据工作需要，公司可以对员工进行内部岗位调整，薪资待遇随职务或岗位的变动而相应增减。根据情况可试岗1～2个月，试岗期间工资发放原则：

试岗岗位工资高于原岗位工资的，按原岗位工资发放；

试岗岗位工资低于原岗位工资的，按试岗岗位工资发放。

（4）各部门经理、管理处经理应对本部门人员加强管理，量才使用，知人善任，对不适用者可提出换岗或辞退意见报公司审批。

（5）公司行政职务不搞终身制，中高级管理人员在任职期间，如不能胜任本职工作，经总经理办公会研究可随时撤换。

4、员工的晋升