1、带领全体项目服务部员工完成公司下达的目标
2、对项目的收支情况需清晰，让客户满意度达到95%以上
3、对项目的整体服务质量及安全负责
4、对项目内部运作负责
5、负责项目不合格服务的及时处理及纠正
6、平时对工作应多预防和跟踪
7、每季度走访各客户单位不少于一次，制定每月工作计划及总结
8、对项目员工进行考核并根据实际进行奖惩
9、根据贵司及合同细则对工作进行评审
10、监督管理人员做好日检和周检工作
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